voorspellingen 2021 The Economic Board 2020

Voorspellingen 2021

We zijn op moment met zijn allen in een soort winterslaap. De homo ludens verworden tot homo dormiens. Eten doen we ondertussen nog wel. Calorieën, dat zijn toch de kleine diertjes die ’s nachts onze kleding innemen? Pas in maart 2021, als de natuur weer frisgroen ontluikt en de eerste series inentingen hebben plaatsgevonden ontwaken we. We worden collectief euforisch en actief. Dan wordt alle fitnesapparatuur die in 2020 is aangeschaft afgestoft en eindelijk gebruikt. Dit zijn mijn voorspellingen voor 2021.

Lees meer
Onderzoek Dertigersbrein

Hoe mijn dertigersbrein een bijdrage levert aan de wetenschap

Als student aan de Radboud Universiteit deed ik met enige regelmaat mee aan taalkundige testjes van het Max Planck Instituut. Verder heb ik een keer als acteur meegewerkt aan een wetenschappelijk onderzoek in geënsceneerde settingen. Hoewel dat járen geleden is, schoten die ervaringen wel door mijn hoofd toen ik de oproep zag deel te nemen aan het onderzoek Dertigersbrein. Ik wist toen nog niet goed waar ik precies ‘ja’ tegen zei.

Lees meer
Nederland Slim Benutten; coronacrisis Arnhem Nijmegen; RvN@Lab; triple helix; Antoine Driessen

Veel onzekerheden, maar ik verwacht normalisatie van de huizenmarkt

Twee weken geleden vroegen we Antoine Driessen, directievoorzitter van Rabobank Rijk van Nijmegen, om zijn visie te geven op de impact van de coronacrisis. Hij riep onder andere op tot meer samenwerking. In een blog gaat hij nu dieper in op de gevolgen voor de manier waarop we betalen en voor de huizenmarkt.

Lees meer
Bernard de Graaf

Investeren in duurzame arbeidsmarkt

Bernard de GraafBedrijven voelen de krapte op de arbeidsmarkt en moeilijk vervulbare vacatures blijven toenemen. Als ik met leden van VNO-NCW Midden tijdens een van onze vele netwerkbijeenkomsten praat dan staat arbeidsmarkt steevast bovenaan het lijstje van actiepunten. Veel kennis wordt dan uitgewisseld rondom opleiden, werving en binden en boeien en ik zie dat alle kansen worden aangegrepen om oplossingen te vinden.

Een van de logische oplossingen is de instroom op de arbeidsmarkt verhogen. Dit kan door zowel meer op te leiden als meer in te zetten op groepen die nu nog aan de zijlijn staan. Voor beide is een goede samenwerking aan de voorkant noodzakelijk. Het naar elkaar wijzen en zeggen ‘daar ben jij toch verantwoordelijk voor’ is niet meer van deze tijd. We weten dat we samen verder komen en elkaar nodig hebben om goed toekomstbestendig onderwijs en aangepaste werktrajecten te creëren.

Daarom hebben wij ons hard gemaakt voor het intensiveren van de samenwerking tussen het Werkbedrijf, ondernemers en het onderwijs. Een mooie triplehelix-samenwerking dus. Gezamenlijk is een aanvraag ingediend rondom Perspectief op Werk. En per arbeidsmarktregio is hierin door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een miljoen per jaar toegekend. Dit betekent, bij goede vooruitgang, een investering in de regio’s Arnhem en Nijmegen van totaal vier miljoen euro.

Deden we het dan niet goed? Jawel! Heel goed zelfs. De banenafspraak voor 2019 hadden we in maart al ruim gehaald (120 procent regio Nijmegen, 140 procent regio Arnhem). We kunnen dus met recht zeggen dat we niet alleen de meeste innovatieve regio zijn, maar ook nog eens een sociale regio. De krapte blijft echter en daarom is het, juist in economisch goede tijden, van belang om verder te investeren in duurzame ontwikkeltrajecten. Of dit nu voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is of voor huidige medewerkers. Adaptiviteit is hierbij het sleutelwoord. We hebben iedereen namelijk hard nodig ook in de toekomst.

Deze column verscheen eerder in Hét Ondernemersbelang, editie 4 2019.

Deze blog delen

Koning Willem I Prijzen 2020; Koning Willem I Prijs

“Ondernemerschap is een van de pijlers van onze maatschappij”

Ondernemerschap is één van de pijlers van onze maatschappij. Het zorgt ervoor dat we kunnen leven met de luxe levensstandaard die wij hebben. Ondernemerschap ligt aan de basis van onze mobiele telefoons, onze (elektrische) auto’s, onze salarissen, onze huizen en is de bron van onze belastingopbrengsten.

Lees meer
Geestelijke gezondheidszorg

Geestelijke gezondheidszorg in 2019: Hoe zit het met innovatie?

Een internist die dertig jaar geleden met pensioen ging, zou hard moeten studeren om vandaag weer aan het werk te gaan. Als hij zijn patiënten nog steeds op dezelfde manier zou behandelen als dertig jaar geleden, zou hij in een mum van tijd in de problemen komen. Een psychiater of psycholoog zou minder moeite hebben om patiënten vandaag de dag weer te behandelen: de behandelingen die nu beschikbaar zijn voor psychische problemen zijn vrijwel hetzelfde als in de jaren tachtig.

Lees meer
1 2 3 16
FacebookTwitterEmailLinkedInWhatsApp